不战而屈人之兵
关于汇报：
1、有成果：及时汇报
2、有节点：书面汇报
3、有问题：带方案汇报
4、有突发：高效汇报
5、有想法：灵活汇报
思维工具
- 结构化表达工具——SCQA 模型
- 清晰高效的沟通技巧：金字塔原理
- 理清主次高效应对事务——四象限矩阵
- 从本质出发重新思考问题——第一性原理
- 突破自我边界——成长破圈模型
- 目标制定管理——SAMRT 原则
- 管理持续提升——PDCA 循环
- 多角度全面思考——六顶思考帽法
- 提升执行力——GTD 时间管理法
- 识别情绪，调整认知——情绪 ABC 理论
- 拆解问题，高效学习——西蒙学习法
- 从目标到行动的桥梁——GROW 模型
- 领导者必备的思考框架——黄金圈法则